ข้ามไปเนื้อหาหลัก
DIGITAL AGENCY

โครงสร้าง​ราคา​เอ​เจน​ซี: Project-Based vs Retainer

เวลาอ่านประมาณ 8 นาที
โครงสร้าง​ราคา​เอ​เจน​ซี: Project-Based vs Retainer

KEY TAKEAWAYS

Project-Based (จ่าย​ตาม​ชิ้น​งาน)

เหมาะ​กับ​งาน​ที่​มี​จุด​เริ่ม​ต้น​และ​จุด​สิ้น​สุด​ชัดเจน เช่น การ​สร้าง​เว็บไซต์ หรือ​แคมเปญ​เปิด​ตัว​สินค้า ช่วย​ควบคุม​งบ​ประมาณ​ก้อน​เดียว​ไม่​ให้​บาน​ปลาย

Retainer Model (สัญญา​ราย​เดือน)

เหมาะ​กับ​งาน​ที่​ต้อง​ใช้​การ​เพิ่ม​ประสิทธิภาพ (Optimization) อย่าง​ต่อ​เนื่อง เช่น การ​ทำ SEO, โซ​เชีย​ลมี​เดีย หรือ​ดูแล​ระบบ Phygital แบบ​ครบ​วงจร

ความ​คุ้ม​ค่า

Retainer มัก​ให้​เร​ตรา​คา​เฉลี่ย​ต่อ​ชิ้น​งาน (Blended Rate) ที่​ถูก​กว่า และ​ได้​เอ​เจน​ซี​ใน​ฐานะ "พาร์​ท​เนอ​ร์" ที่​อิน​กับ​แบรนด์​มากกว่า​คน​รับจ้าง​ชั่วคราว

เปรียบ​เทียบ​โครงสร้าง​ราคา​การ​จ้าง​เอ​เจน​ซี​โฆษณา ระหว่าง Project-Based และ Retainer Model แบบ​ไหน​คุ้ม​ค่า​กว่า​กัน และ​แต่ละ​แบบ​เหมาะ​กับ​งาน​ประเภท​ไหน?

"ทำไม​เอ​เจน​ซี​เจ้า​นี้​คิด​ราคา​หลัก​หมื่น แต่​อีก​เจ้า​คิด​หลัก​แสน?"

"เรา​ควร​จ้าง​เป็น​ราย​เดือน หรือ​จ้าง​เป็น​แคมเปญ​สั้น ๆ ดี?"

นี่​คือ​คำถาม​คลาส​สิ​ก​ที่​ฝ่าย​การ​ตลาด​และ​เจ้าของ​ธุรกิจ​ต้อง​ปวด​หัว​ทุก​ครั้ง​เมื่อ​ถึง​เวลา​จัดสรร​งบ​ประมาณ (Marketing Budget) การ​เลือก​พาร์​ท​เนอ​ร์​มา​ช่วย​ทำการ​ตลาด ไม่​ได้​วัด​กัน​ที่​ความ​สวยงาม​ของ​ผล​งาน​เพียง​อย่าง​เดียว แต่​ต้อง​วัด​กัน​ที่ "โครงสร้าง​การ​คิด​ราคา (Pricing Model)" ที่​สอดคล้อง​กับ​กระแส​เงินสด (Cash Flow) และ​เป้า​หมาย​ของ​ธุรกิจ​ด้วย

ใน​วงการ​ดิจิทัล​เอ​เจน​ซี โครงสร้าง​ราคา​ที่​ได้​รับ​ความ​นิยม​สูงสุด​มี 2 รูป​แบบ​หลัก คือ Project-Based และ Retainer บทความ​นี้​จะ​พา​ไป​ชำแหละ​เบื้อง​หลัง​การ​คิด​เงิน​ของ​เอ​เจน​ซี เพื่อ​ให้​คุณ​เลือก​จ่าย​ได้​อย่าง​ชาญ​ฉลาด​และ​คุ้ม​ค่า​ทุก​บาท​ทุก​สตางค์

Project-Based Model: เจ็บ​แต่​จบ ควบคุม​งบ​ได้ 100%

Project-Based คือ​การ​ตกลง​ขอบเขต​งาน (Scope of Work – SOW) ระยะ​เวลา และ​ราคา​แบบ "เหมา​จ่าย" ตั้งแต่​วัน​แรก​ที่​เซ็น​สัญญา เมื่อ​ส่ง​มอบ​งาน​ครบ​ตาม​ที่​ตกลง​กัน​ไว้ ถือว่า​โปร​เจ​กต์​สิ้น​สุด

  • จุด​เด่น: ความ​เสี่ยง​ต่ำ ธุรกิจ​รู้​ล่วง​หน้า​เป๊ะ ๆ ว่า​ต้อง​จ่าย​เงิน​เท่า​ไหร่​ใน​วัน​ไหน เหมาะ​มาก​สำหรับ​การ​ทดลอง​ฝีมือ​เอ​เจน​ซี​เจ้า​ใหม่​ก่อน​ตัดสิน​ใจ​ทำ​สัญญา​ระยะ​ยาว
  • จุด​ด้อย: ขาด​ความ​ยืดหยุ่น (Agility) หาก​ระหว่าง​ทาง​ธุรกิจ​ต้องการ​ปรับ​เปลี่ยน​กลยุทธ์​กระทัน​หัน หรือ​อยาก​ขอ​ทำ​ภาพ​กราฟิก​เพิ่ม เอ​เจน​ซี​จะ​คิด​ค่า​ใช้​จ่าย​เพิ่ม​เติม (Out of Scope) ทันที และ​เมื่อ​จบ​โปร​เจ​กต์ เอ​เจน​ซี​มัก​จะ​ถอน​ทีม​งาน​ไป​ดูแล​ลูกค้า​ราย​อื่น ทำให้​ขาด​ความ​ต่อ​เนื่อง

เหมาะ​กับ​งาน​ประเภท​ไหน?

งาน​ที่​มี​จุด​สิ้น​สุด​ชัดเจน เช่น การ​ออกแบบ​โลโก้ (Branding), การ​สร้าง​เว็บไซต์, การ​ถ่าย​ทำ​วิดีโอ​โฆษณา (Production), หรือ​งาน Event เปิด​ตัว​สินค้า​ใน​โลก​ออฟ​ไลน์

Retainer Model: จ่าย​ราย​เดือน เพื่อ​ผลลัพธ์​ระยะ​ยาว

Retainer Model คือ​การ​เซ็น​สัญญา​จ้าง​เอ​เจน​ซี​เป็น "ราย​เดือน" (ส่วน​ใหญ่​มัก​ผูกพัน​ที่ 6-12 เดือน​ขึ้น​ไป) โดย​ตกลง​กัน​ว่า​ใน​แต่ละ​เดือน เอ​เจน​ซี​จะ​ต้อง​ส่ง​มอบ​ชิ้น​งาน​เท่า​ไหร่ หรือ​ใช้​เวลา​ทำงาน​ให้​กี่​ชั่วโมง (Billable Hours)

  • จุด​เด่น: เอ​เจน​ซี​จะ​กลาย​ร่าง​เป็น "ทีม In-house เสมือน" ที่​เข้าใจ​ลึก​ถึง DNA ของ​แบรนด์ การ​ทำ​สัญญา​ระยะ​ยาว​ทำให้​เอ​เจน​ซี​สามารถ​เก็บ Data มาทำ A/B Testing และ​ปรับปรุง​ผลลัพธ์ (Optimize) ให้​ดี​ขึ้น​เรื่อย ๆ นอกจาก​นี้ เร​ตรา​คา​เฉลี่ย​ต่อ​ชิ้น​งาน (Cost per unit) มัก​จะ​ถูก​กว่า​การ​จ้าง​แบบ​โปร​เจ​กต์​ถึง 20-30%
  • จุด​ด้อย: เป็น​ภาระ​ผูกพัน​ระยะ​ยาว (Fixed Cost) หาก​เลือก​เอ​เจน​ซี​ผิด​หรือ​ยอด​ขาย​ไม่​เป็น​ไป​ตาม​เป้า ธุรกิจ​อาจ​รู้สึก​เหมือน​กำลัง​เผา​เงิน​ทิ้ง​ทุก​เดือน

เหมาะ​กับ​งาน​ประเภท​ไหน?

งาน​ที่​ต้อง​ทำ​อย่าง​ต่อ​เนื่อง (Always-on) เช่น การ​ดูแล​โซ​เชีย​ลมี​เดีย (Social Media Management), การ​ทำ SEO ที่​ต้อง​ใช้​เวลา​ดัน​อันดับ, การ​ยิง​โฆษณา​ราย​เดือน (Media Buying), หรือ​การ​ดูแล​ระบบ CRM และ Data ของ​ลูกค้า


ตาราง​เปรียบ​เทียบ: งาน​แบบ​ไหน ควร​จ่าย​แบบ​ใด?

เพื่อ​ให้​เห็น​ภาพ​ชัดเจน​ที่สุด ลอง​พิจารณา​เปรียบ​เทียบ​ความ​คุ้ม​ค่า​จาก​ตาราง​นี้:

มิติ​การ​พิจารณา Project-Based (จ่าย​ตาม​ชิ้น​งาน) Retainer Model (สัญญา​ราย​เดือน)
เป้า​หมาย​หลัก ผลผลิต​ที่​จับ​ต้อง​ได้​ทันที (Output-driven) ผลลัพธ์​ทาง​ธุรกิจ​ระยะ​ยาว (Outcome-driven)
ขอบเขต​งาน (Scope) ล็อก​ตายตัว เปลี่ยนแปลง​ยาก ยืดหยุ่น ปรับ​เปลี่ยน​ตาม​สถานการณ์​ตลาด​ได้
การ​ใช้ Data ใช้​เฉพาะ​ใน​ช่วง​เวลา​ของ​แคมเปญ เก็บ​สะสม​และ​วิเคราะห์​ต่อ​เนื่อง​เป็น​วงจร
ตัวอย่าง​งาน​ที่​เหมาะ​สม ทำ​เว็บไซต์, ถ่าย​โฆษณา, จัด​แคมเปญ​เทศกาล (Festive) ทำ SEO, ยิง​แอด​ราย​เดือน, บริหาร Social Media
กระแส​เงินสด (Cash Flow) จ่าย​เป็น​ก้อน​ใหญ่ (มัก​แบ่ง​จ่าย​ตาม​งวด​งาน เช่น 30/40/30) จ่าย​ราย​เดือน​เท่า ๆ กัน ทำให้​คาด​การณ์​บัญชี​ง่าย

Hybrid Model: สูตร​ผสม​ผสาน​สำหรับ​องค์กร​ยุค​ใหม่

แบรนด์​ชั้น​นำ​ใน​ปัจจุบัน​มัก​ไม่​เลือก​อย่าง​ใด​อย่าง​หนึ่ง แต่​ใช้ Hybrid Model เข้า​มาบ​ริ​หาร​งบ​ประมาณ

ตัวอย่าง​เช่น: การ​ทำ Retainer สัญญา​ราย​เดือน​มูลค่า 50,000 บาท เพื่อ​ดูแล​เพจ ยิง​แอด และ​ทำ SEO (รักษา​ยอด​ขาย​พื้น​ฐาน) แต่​เมื่อ​ถึง​ช่วง​เปิด​ตัว​สินค้า​ใหม่​ที่​สาขา (Phygital Event) แบรนด์​จะ​อนุมัติ​งบ Project-Based แยก​ต่าง​หาก​อีก 200,000 บาท เพื่อ​ทำ​แคมเปญ​พิเศษ​โดย​เฉพาะ

วิธี​นี้​ทำให้​แบรนด์​มี​ความ​ต่อ​เนื่อง​ใน​การ​ดูแล​ลูกค้า​ประจำ แต่​ก็​ยัง​มี​กระสุน​ก้อน​ใหญ่​ไว้​ลุย​แคมเปญ​สำคัญ​โดย​ไม่​ต้อง​ไป​รบกวน​งบ​ราย​เดือน


ก้าว​ต่อ​ไป​ใน​การ​วางแผน​งบ​การ​ตลาด​ให้​เกิด​ประสิทธิภาพ​สูงสุด

ไม่มี​โครงสร้าง​ราคา​แบบ​ไหน​ที่​สมบูรณ์​แบบ​ที่สุด มี​เพียง​โครงสร้าง​ที่ "เหมาะ​กับ​สถานะ​ของ​ธุรกิจ​คุณ​ใน​วัน​นี้" มาก​ที่สุด​เท่านั้น

การ​ลงทุน​กับ​การ​ตลาด​ดิจิทัล ไม่ใช่​การ​จ่าย​เงิน​เพื่อ​ซื้อ​โฆษณา แต่​คือ​การ​ซื้อ "ทาง​ลัด" และ "ทีม​ผู้​เชี่ยวชาญ" เข้า​มา​ช่วย​ให้​คุณ​ไป​ถึง​เป้า​หมาย​ได้​เร็ว​ขึ้น หาก​คุณ​ยัง​ไม่​แน่ใจ​ว่า​งบ​ประมาณ​ที่​มี ควร​เท​ไป​ที่​โปร​เจ​กต์​ระยะ​สั้น หรือ​วาง​รากฐาน​ระยะ​ยาว การ​ปรึกษา Business Solution Partner คือ​ก้าว​แรก​ที่​ปลอดภัย​ที่สุด

จัดสรร​งบ​การ​ตลาด​อย่างไร​ให้​คุ้ม​ค่า​ทุก​บาท​ทุก​สตางค์?

ให้ บริษัท ฟิจิ​ทัล เอ​เจน​ซี จำกัด ช่วย​วิเคราะห์​ธุรกิจ​คุณ (Business Shindan) และ​ออกแบบ​โครงสร้าง​การ​ทำงาน​ที่​ยืดหยุ่น ไม่​ว่า​จะ​เป็น Project หรือ Retainer เรา​พร้อม​ตอบ​โจทย์​การ​เติบโต​ของ​คุณ​ด้วย​ผลลัพธ์​ที่​จับ​ต้อง​ได้​จริง

PHYGITAL INSIGHT

ใน​อดีต เอ​เจน​ซี​ชอบ​รับ​งาน​แบบ Retainer เพราะ​ได้​เงิน​ชัวร์ ๆ แต่​ใน​ยุค​ที่​ผู้​บริโภค​เปลี่ยน​ใจเร็ว บริษัท ฟิจิ​ทัล เอ​เจน​ซี จำกัด แนะนำ​ว่า หาก​คุณ​เป็น SME ที่​เพิ่ง​เริ่ม​ต้น ให้​เริ่ม​จาก Mini-Project เพื่อ​ทดสอบ "เคมี" การ​ทำงาน​ร่วม​กัน​ก่อน เมื่อ​มั่นใจ​ว่า​เอ​เจน​ซี​อ่าน Data ขาด​และ​ทำ​ยอด​ขาย​ได้​จริง ค่อย​ขยับ​ไป​สู่ Retainer เพื่อ​เร่ง​การ​เติบโต (Scale) ใน​ระยะ​ยาว

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

มาตรฐาน​วงการ​มัก​อยู่​ที่ 6 หรือ 12 เดือน เนื่องจาก​เอ​เจน​ซี​ต้อง​วางแผน​ทรัพยากร​คน ส่วน​การ​ยกเลิก​กลาง​คัน (Early Termination) สามารถ​ทำได้​หาก​เอ​เจน​ซี​ทำ​ผล​งาน​ไม่​ถึง KPI ที่​ตกลง​กัน​ไว้ (ตาม​เงื่อนไข​ใน​สัญญา) แต่​มัก​จะ​ต้อง​แจ้ง​ล่วง​หน้า 30-60 วัน

เอ​เจน​ซี​มือ​อาชีพ​จะ​มี​ระยะ​เวลา "Warranty Period" (เช่น 30-60 วัน​หลัง​ส่ง​มอบ​งาน) หาก​เว็บไซต์​พัง​หรือ​ระบบ​แช​ตบ​อ​ตมี​ปัญหา​ใน​ช่วง​นี้ เอ​เจน​ซี​จะ​แก้ไข​ให้​ฟรี แต่​หาก​พ้น​ระยะ​ประกัน​ไป​แล้ว จะ​มี​การ​คิด​ค่า​บำรุง​รักษา (Maintenance Fee) เพิ่ม​เติม

ราคา Retainer คำนวณ​จาก "จำนวน​ชั่วโมง​คน​ทำงาน (Blended Hourly Rate)" เอ​เจน​ซี​ที่​มี​ผู้​เชี่ยวชาญ​ระดับ Senior (เช่น Data Analyst หรือ Strategic Planner) จะ​มี​เรต​ชั่วโมง​สูง​กว่า​เอ​เจน​ซี​ที่​ใช้ Junior หรือ​เด็ก​จบ​ใหม่​ทำงาน​ทั้งหมด ความ​แพง​จึง​แปรผัน​ตาม "ประสบการณ์" และ "ความ​ลึก​ของ​การ​วิเคราะห์"

ควร​เลือก Project-Based ที่​มี​ความ​ชัดเจน เช่น จ้าง​ทำ Corporate Identity (CI) หรือ​สร้าง​เว็บไซต์​พื้น​ฐาน​ให้​เสร็จ​เป็น​ชิ้น ๆ ไป ส่วน​การ​โพสต์​โซ​เชีย​ลมี​เดีย​ราย​วัน เจ้าของ​ธุรกิจ​อาจ​ต้อง​จัดการ​เอง​เพื่อ​ประหยัด​งบ​จนกว่า​กระแส​เงินสด​จะ​นิ่ง​พอ​สำหรับ Retainer

สนใจพลิกโฉมธุรกิจด้วยกล⁠ยุทธ์ Phygital Marketing หรือไม่?

ให้ PHYGITAL AGENCY เป็นพันธ⁠มิตรช่วยวิเคราะห์โครงสร้างธุรกิจและออก⁠แบบประสบ⁠การณ์ข้ามพรมแดนที่เหมาะกับคุณที่สุด

PARANATH PANARATANA

WRITTEN BY

PARANATH PANARATANA

CHAIRMAN OF PHYGITAL AGENCY

ประธานกรรมการบริษัท ฟิจิ⁠ทัล เอ⁠เจน⁠ซี จำกัด มีประสบ⁠การณ์ดูแลการตลาดที่ผสานโลกจริงและโลกออน⁠ไลน์เข้าด้วยกัน ตลอดจนเป็นที่ปรึกษาในการวินิจฉัยธุรกิจ อีกทั้งยังเคยทำงานในสายวิดีโอโปรดักชั่นและภาพยนตร์ไทยอีกด้วย